《梅艳芳》拯救香港影市

2021年，香港影市在年底的观影热潮中收官，全年票房报收于12亿港元以上。

虽然同比前年回升超过1倍，但较之2019年仍有逾三成的亏空，显示香港院线复苏仍远未完成；而面对好莱坞军团的大举反攻，以《梅艳芳》为首的港产片成功守住阵地，为本地行业注入了一剂强心针。

大盘转暖复苏在望，新年再遭停业重击

据香港影业协会统计，2021年本地票房收入达到12.09亿港元，同比前年的5.369亿港元反弹125%；但与2019年的19.23亿港元相比，去年的总收成依然下跌了逾1/3。当然，对比北美等发达市场的表现，香港院线的复苏进度己属乐观。

从发行数量来看，2021年香港共上映278部影片，相比前年增加60部，但仍低于2019年的329部。以制作地区划分，港产片和外语片分别为46部和232部，相比前年均有显著反弹，而且港产片已接近2019年的49部。自去年2月中旬恢复营业后，香港影院的排映计划基本未受干扰，促成院线票房和影片数量的回暖。

不过，香港戏院商会和本地从业者对此持更为谨慎的态度。自2020年开始，香港院线共经历了3度停业共5个多月，在限制下艰苦经营了近1年半时间，多间影院以及UA院线已倒闭或将资产转手。

相比2018及2019年近20亿港元的收成，2021年票房下跌超过3成；加上影院内严禁饮食，小吃部近乎零收入，实际上影院营业额对比前两年少近5成，估计损失超过10亿港元。

进入2022年，香港院线原本冀望在众多新片助推下持续复苏，但笼罩在行业之上的阴云并未散去。1月初，为了防止新变异毒株在社区扩散，港府宣布从7日至20日收紧相关规定，包括影院在内的文娱设施停业两周。

上周五，港府再宣布前述措施延长至2月3日、即农历大年初三，其中特定场所依然要关闭。原定春节上映的贺岁片，包括黄子华、邓丽欣、林明祯及张继聪等主演的《饭戏攻心》，以及吴君如、郑中基及吕爵安主演的《阖家辣》唯有延期推出，而两部电影的相关公司均表示新映期有待商议。

这一情况与2021年初极为相似。从前年12月直到去年2月，影院停业时间超过两个月，还直接错过整个农历新年假期，令上半年的复苏进度显著迟滞。连续两年春节档影院均告关门谢客，印证了行业协会的担扰并非空穴来风，对资金吃紧的院线而言不啻于新打击，未来重启后的客流量也面临挑战。

漫威维系强势地位，《梅艳芳》引领港产片

《梅艳芳》是2021年香港电影的最大亮点。

在去年香港大盘复苏的过程中，重归大银幕的特效巨制发挥了关键作用。在年度前十大票房排名中，好莱坞电影独占九席，唯一的例外是就是港产片代表《梅艳芳》。

对比早前的北美市场盘点（点击阅读往期：），可以看到两地前十名榜单中重合的影片达到7部，凸显香港观众口味与海外的趋同性。

数据来源：香港影业协会

与往年一样，漫威电影在香港的号召力不减，全部作品均达到或接近5千万港元，索尼出品的《毒液2：屠杀开始》也迫近3千万港元。年底登陆大银幕的《蜘蛛侠：英雄无归》不仅轻松破亿，改写近两年来的单片票房新高，还在年轻粉丝群体中引发观影热潮，其中IMAX场更不断出现欢呼与掌声，沉浸式体验与《复仇者联盟4：终局之战》如出一辙。

与此同时，集结梁朝伟、陈法拉和元华等多位港星的《尚气与十环传奇》也斩获6308万港元，紧随韩日位居亚洲市场前三甲。随着“漫威电影宇宙”第四阶段持续深入，加之地区生态快速调整和重塑，香港影市在漫威版图中的权重将显著上升。

在漫威之外，皮克斯佳作《心灵奇旅》也拿到逾3千万港元，为去年动画电影中的翘楚。同时11月份流媒体Disney+在港上线，《鹰眼》等新剧集掀起全城点播热潮，彰显迪士尼在本地娱乐业的全面布局。而前十名中的余下席次则被《007：无暇赴死》、《哥斯拉大战金刚》和《速度与激情9》所占据，分属米高梅、华纳兄弟和环球影业。

即便面对好莱坞的凌厉攻势，港产片也在努力守住自身的票房阵地。传记片《梅艳芳》以逾6千万港元一骑绝尘，成为近十年来第2部达标的港产片，另一部《寒战2》同样由梁乐民执导。《梅艳芳》并非传统港产片的强势类型，之所以在本土观众中激起热烈反响，皆因主创不仅重现传主华彩的人生篇章，更将历史事件和当下形势巧妙勾连，为社会情绪的抒发提供出口。

从观众构成看，《梅艳芳》对下至稚童、上到长者的全年龄层均有覆盖，观影基数之广在近年的港产片中首屈一指。《梅艳芳》的带动作用尤其体现在对中老年群体的吸引力上。即便在公映满月之后，在电影院排队购票观看《梅艳芳》的“白发族”仍络绎不绝，成为推动影片后市的重要力量。

另外，《妈妈的神奇小子》和《怒火·重案》双双破2千万港元，《拆弹专家2》和《一秒拳王》也都卖过千万线。多部独立佳片，包括《狂舞派3》、《手卷烟》和《浊水漂流》等，都收于6百万港元以上，显示观众对多元题材的兴趣不减。

经历2020年的低迷表现后，去年港产片展现出十足的韧性，在好莱坞大举收复失地的强压下，仍以对本土市场的适应性找到立足之处。

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