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这件事,源码今年做了986次

“你们能不能设置一个共享CFO,同时给我们几家创业公司来用?”几年前,在一次源码资本成员企业的交流会上,创业服务运营负责人龙迪被问到这样一个“不太常规”的问题时,很快给出了答案,“能。这样的模式很创新,我们愿意一起探索。”

彼时,这是源码资本许多被投企业共同面临的困扰:当创业公司进入成长期,专业领域上的认知也许会成为或大或小的发展瓶颈。比如CEO们大多希望踏上IPO之路,可资本市场有多少规则,从哪里找到靠谱又信任的人一起开始,便是摆在眼前的第一道关卡。龙迪每天和大家待在一起,类似的困惑听过很多遍,也时常琢磨着解法。

很快,龙迪先组建了研究小分队,针对最痛的需求先安排了资本市场系列课,分成了美股、H股、A股三个部分,分别邀请了上市公司CFO和投行来给成长期CEO们做分享。与此同时,龙迪也开始地毯式寻访这位“共享CFO”,后来,王巍正巧作为负责资本市场的合伙人加入,为源码和企业等建立了体系化的资本市场能力,雷厉风行的开始解决实际问题,为数家不同的公司量身定制方案并协助落地。

行至今日,中国创业服务进入了一个崭新阶段。曾有创始人评价“源码的创业服务就好像百宝箱一样”。最近,百宝箱升级了。

源码全员做这件事

12月23日,源码资本在北京举行了「全码力为你」2021创业服务报告会,正式宣布源码资本投后服务升级为“码力创业服务中心”。接下来,源码将携手内外部生态伙伴,全码力为你:“全效助攻、全程陪伴、全面服务;全心投入、全员参与、全法支撑”服务创业者。

在行业内,有些机构也许对投资和投后有着较为清晰地界定,但源码始终希望能找到一个方式,更加准确地反映二者并重的本质,内核其实是希望能长期陪伴创业者,更前置更全面也更敏捷的去理解创业者需要什么,同时调动不同的资源,形成灵活的产品与专业服务组合,去全面的助力创业者成功,一起实现“商业更智慧,生活更美好”的愿景。

正如源码资本创始合伙人曹毅所说:“源码最本质的发心,是希望每一位创业者都找到确保使命必达的最优路径,提高胜率。这条路径,创业者自己走想来是很孤独的,源码希望能和创业者多些互相陪伴,点一盏路灯若有光。”

这里有一组数据:截至目前,源码资本被投企业累计超过了300家,源码向被投企业提供的创业服务次数从2018年的426次增长到2021年的986次,增长率高达132%。2021年累计完成了986次创业服务动作,相比2020年增长了28%,其中44%服务于早期公司(含种子阶段),56%服务于成长期公司,获得高价值度评价的服务占比达到93%,这个数字还在高速增长,码力创业服务中心致力于持续做领跑者。

一窥源码创业服务图景:

以最终效果为始

创造持久真实价值,对每个创业者来说效果不同。码力创业服务也从原来的两化-体系化和产品化,升级到了“六全”:全效助攻、全程陪伴、全面服务;全心投入、全员参与、全法支撑。其中,全效助攻是重要的衡量。

全效助攻,有些是认知底层的认同继而带来前行力量。一位创始人感慨,平时很喜欢和源码的曹毅谈天说地,因为他觉得两个人很像,像在差不多同时期开始创业,像在两个人的关注点都超越赚钱本身,更看重能带来社会价值的事业:一群人在一起,把每件事情都做好。

有些效果是实际问题的及时解决。某家机器人的领先企业, 在过去一年的发展特别快,也更加迫切需要加强组织建设和人才引入。为此,源码帮忙招募到两位全球顶级技术专家,协助解决了签证,疫情期间的机票,甚至细致到中国电话卡的办理等事宜,最终确保人才快速入职。

“科学家搞商业,有点挑战。”一位生物医疗公司创始人坦言,研发类企业如何高效解决业务发展中的商业和管理问题,始终是个难题。为此,码力创业服务中心直接驻扎在被投医疗生物企业大半年,源码合伙人云刚直接牵头和CEO一起规划商业设计,团队随后也完成了组织和人才方面的梳理,完善了激励体系和绩效体系,还携手招聘了不少高阶岗位,组织力明显提升。

有的初创公司商业模式新,也时常苦于如何更好的对外表达自己。和政府沟通时,源码的政策团队承担了“翻译器”的角色,协助创始人去准确理解政府的政策。传播团队也有本小手册,从品牌战略提炼到对外信息梳理都有SOP。源码的公众号及视频号多矩阵,频频为成员企业打造“第一支”宣传片,例如一家存储领域的科技公司,通过“早期公关”让这个技术壁垒较高的业务更通俗的被相关方理解,获得了“低功耗,高性能,高品质和高稳定度”的认可。

以创业者为中心的思维,让源码脚踏实地解决问题。时至今日,码力创业服务中心四横十纵体系下,有超过30款专业服务和产品,来自战略与运营、销售与运营、市场与品牌、组织与人才、供应链管理、产品与技术、产业资源、资本市场、政策研判、财法税控。

创业不应是一场孤独的征途

还有无言陪伴的战友

清晨的乐观,夜晚的孤独,这是创业路上的内心风景。源码作为创业者的同行者,更能用心直接感受到创业的潮汐起伏。今年的双十一大促,龙迪忽然下单了一张办公室行军床,她笑称随着越来越多创业者的信任,未雨绸缪的讨论,危机时刻的救火都增加了许多,和大家解决问题聊着聊着就到凌晨两三点,有时候一歪头就睡着了。“比创业者还着急,团队的小伙伴节奏很快,能当天解决绝不等明天。”

到今天,源码整体团队规模已经超过120人,8位合伙人,其中有很多像魏来、郑云端这样的行业专家,一起带来许多穿越周期的独到经验和见解。个人的力量总有穷尽,创业服务亦不是孤岛,身体力行的动起来去支持创业者成功,是源码整个生态中每个人的责任与使命。再回顾“全效助攻、全程陪伴、全面服务;全心投入、全员参与、全法支撑”,源码的理念日益清晰。

创业者是服务的用户。从用户视角看,全效助攻意味着创业服务要从实际效果出发,为创业者带来快速、准确、有效的服务,助力创业者解决最真切的问题;全程陪伴则是体现在不管公司发展在种子期、早期、成长期成熟期,源码的创业服务从内容、产品和能力都能覆盖;全面服务是指,创业公司的需求是多元的,战略、增长、组织、资源等,不管在哪个领域有需求,创业服务在相关领域都有该领域最优秀的专业人士可以帮忙。

而从源码视角看,全心投入是底层发心。源码从一开始就十分重视对创业服务的投入,全心全意帮助创业者,帮助创业者成功。全员参与则意味着,创业服务不仅仅只有创业服务团队,还包含投资、平台、内外部资深专家顾问,以及整个码荟生态都参与到服务中来,实现“人多、人强、人的合作更有效”。全法支撑,则体现了源码资本注重底层思考,讲策略、重实践,用科学的方法提供有效的服务,是“体系化、产品化、线上化”的概括。

特别是「需求、供给和流通」的模型已经得到了线上化的提升。一家源码消费公司的创始人还记忆犹新,当初源码的投资刚刚完成,就收到了创业服务中心BP同学的需求访谈。“算是一场半日游,源码专业线的负责人都过来我们公司。氛围其实很好,从创业的梦想起源开始,畅聊到要真正做好还需要的十几种资源调度。龙迪记得,那次不知不觉就做出了100天的服务计划,从人力配置到工具设置,再到明确的产出和衡量标准,直接写成一页纸。如今100天过去了,这家公司的成绩有目共睹,已经和源码成为并肩作战的好战友。

有效,专业,真诚,直接,友善,稀缺...这是源码成员企业CEO们给码力创业服务中心的标签。做好服务,也许会带来1000个评价侧影,但源码全体始终在心里有“全码力为你”的主弦,终是希望效果为实。这个效果,是企业的多元诉求得到满足,也更是要创造持久真实价值,而价值不在于一个人的成功,更在于一家企业,或者许多企业是否都实现了领先的梦想。一路走来,源码创业服务以终为始,默默劳作,也许无言的陪伴,正是最长情的“全码力为你”。

标签: 源码资本 投后

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