撸串抛弃了80后
25岁的王季在全国房价最低的鹤岗,实现了人生逆转,他的秘密是向95后年轻人售卖略带甜味的牛肉串。
王季会在两块肉之间的肥油上,抹适量白糖,经火烤,在油脂外形成糖衣。当把肉串放到唇边,能轻微闻到发甜的肉香,放肉入口则略感甜滑,这种甜串让鹤岗年轻人趋之若鹜:三年前,王季尚因结婚缺钱发愁,如今他的“王记烧烤”年收入超过百万——这在鹤岗串界已属收入“上位圈”。
在80后老饕眼中,这种发甜肉串是离经叛道的。他们甚至很少点这些甜系串品,反而是15年前源自王季母亲的几款老派经典肉筋串备受80后欢迎:鲜肉火烤,撒点孜然、盐、和辣椒面。
年轻人引起的“甜味之变”也在1600公里外的北京上演。
就在刚刚过去的秋天,有16年历史的聚点串吧推出了多款甜系新品:菠萝牛肋条、年糕鸡肉串。43岁的聚点串吧创始人张霖对这种变化并不陌生,他对虎嗅表示:“烤串界平均每5年会发生一次味道潮流变化,每一代年轻人都有喜欢的味道。”
年轻人带给撸串的改变,不只是味道。一位不愿具名的烧烤圈连续创业者告诉虎嗅,80后曾建立并统治了一个撸串时代:他们喝着并不昂贵的工业啤酒、撸着豪放质朴的肉串,店里只需一台重复放着世界杯录像的电视机就足以慰藉。
而Z世代入局,正在颠覆这个赛道的部分底层逻辑。(Z世代:一般指1995—2009年间出生的人)
10月初,某电烤串品牌CEO告诉虎嗅,自己的门店在2021年里全安装了吧台,除了串店常见的工业啤酒,他们的酒水类SKU中新增了35%的精酿啤酒、气泡酒、果酒。甚至他们重新请人给一些串品起了名字,比如烤虾改名为“裸奔的大虾”,烤生蚝改名为“蒜香大补蚝”。让他印象最深的是,拍黄瓜这道菜名字被建议改为“拍个黄瓜”,理由是这会让Z世代听起来感觉更萌。
这种改变正让资本重新审视串圈。2021年在烤串、炸串领域,均出现了新融资案。有投资人告诉虎嗅,这是2013年之后,资本对串圈最关注的时刻,围绕串聚集的年轻人群、和被人群重塑的消费场景,让资本按捺不住。
年轻人对撸串的重塑,不只需求侧。
就在最近,年入百万的王季,正在为招不到00后学徒而发愁。在鹤岗烤串师算是收入可观的工作,大部分门店给烤串师开出的月薪为7000~9000元,作为对比当地屈臣氏店长的收入为4000~6000元。
但在过去两年多的时间里,从社会上,王季一个00后也没招到。有的年轻人因吃不了学徒的苦而在面试时逃之夭夭,有的年轻人则是觉得不体面而拒绝前来。最终,王季只能回老家,从表亲、堂亲中拉人入伙,而这让王记烧烤肉眼可见地变为家族企业。“我一点都不想做家族企业,我想品牌化、职业化发展,让品牌走出鹤岗,走出东北,但是我缺人,因为缺人我现在连鹤岗都出不去。”
被Z世代重塑的撸串
张霖不再计较年轻员工染发纹身了。
16年前,他不是这样的。
当时张霖会要求聚点串吧的员工统一制服、妆容甚至发型。他会因员工的个性打扮而动怒,但随着95后甚至00后加入,张霖发现他需要学会妥协。
就在聚点串吧(望京旺角店)600米外,一位木北造型的发型师透露,2020年以来门店最关键的增量业务线就是给95后和00后做挑染(给一绺头发染上不同的颜色)甚至附近某高中,一个班16个女生中有6个女孩是在这里做的挑染。
在张霖等串圈老炮儿眼中,2018年是个分水岭,从这一年开始,95后、Z世代、00后这几个词开始在串圈成为高频词。一位在上海经营12年烤串店的创业者告诉虎嗅,这批年轻力量像潮水一样冲向了串圈:他们不仅成为新的核心消费者,也成为新的劳动资源,甚至成为新的味觉“权威”。
一个典型的细节是,这些Z世代往往在等串吃串的时候会刷抖音、小红书或者干脆带着三脚架直播。在北京、上海、广州等地,几乎所有的老辈串店老板都经历过这样的场景:他们试着拒绝到店的年轻人边吃边播,一开始还能拦得住,但不到一年的时间里,所有的老板几乎都放弃了——太多年轻人想拍短视频或边吃边播了。
这场“年轻冲击”,首先重塑了场景。一家在西安经营了17年的烤串老店,在2019年底开始重建。为了这场重建,53岁的串一代老板,和其儿子——26岁的串二代老板发生了争执。前者想保留锈迹斑斑的老灯架和油腻的老墙纸,但后者对此全盘否定,理由是不止一位年轻顾客吐槽这种环境没法拍照、拍视频。
在这位串一代眼中,撸串生意的本质就六个字:“串好吃,能聊天。”这也是很多串圈老板的传统思维:只要你提供的东西不差,再匹配一个适合聊天的社交场所,撸串这个买卖不难做。
但由年轻人构成的“新权威话语体系”,正在对这种思维投下否决票。在某餐饮平台上,这家烤串店的地区排名从2017年底直线下滑,而在评价中很多头像为二次元和宠物的用户都在吐槽“环境”。
这种变化,让夸父炸串CEO袁泽陆感触很深。在2018年,他正准备再次创业,当时有两件事让他对年轻一代重新思考。首先是在电商平台,李宁等国潮品牌再次崛起,其次是这一年腾讯发布的Z世代消费洞察报告中,新一代年轻人被解读为更为自信、个性化、对国潮有强烈兴趣的一批人。与此同时,袁泽陆发现,Z世代开始变得更“宅”,相比于此前的撸串消费者,这批年轻人更愿意尝试外卖。“如果消费者和门店都没有物理接触,那么我们对空间的理解是不是要改变呢?”
这场空间重塑的风暴愈演愈烈。疫情后,几家擅长国潮、二次元、电竞主题的建筑设计公司,纷纷接到了来自北京、深圳、上海的串店合同。一位总部在长沙的设计公司负责人告诉虎嗅,在正常情况下,串店很少会“大改设计”,但从2020年到2021年,建筑设计界迎来了串圈的“下单大年”。
从张霖的努力上,也不难看出这场年轻风暴带给串圈的影响。就在最近,聚点串吧甚至开始研究在门店中增设剧本杀项目,但是让张霖和团队略感挑战的是,他们需要在烤串和剧本杀之间找到某种巧妙的平衡。
但这些改变绝非看上去那么容易。
一位不愿具名的一线城市头部烤串连锁品牌负责人告诉虎嗅,在串圈所有人都看到Z世代是未来,但是在短期两到三年内,80后和90后初段消费者普遍还是门店收入主力。“你是选择现在?还是去赌未来?一些讨好Z世代的场景设计,会让80后感到浮夸。”
该负责人表示,这其实是餐饮圈共性的“拉新与留存博弈”。但和茶饮、咖啡相比,串圈的博弈难度更大。“在中国市场,相比于茶饮、咖啡,烤串、炸串是更古老的味道,20年前很多城市已经遍地串店了,我们面临的用户习惯阻力远远高于茶饮和咖啡。”
而让多位串圈从业者感到焦虑的是,Z世代对串圈场景的重塑,还只是表层。在更深处,年轻一代也正在成为改变串品味道甚至消费方式的关键变量。
让张霖感受很深的是,Z世代消费者对于“正宗”的执念远远低于撸串前辈们。在16年前的北京烤串江湖上,如果一个店想生意红火,一般要主打“XX原味”“正宗XXX烤串”的招牌,甚至要用重金请来千里之外的烤串师父坐镇,但今天一些原汁原味正宗的串品却不再被年轻人喜欢。
“他们想吃自己喜欢的,他们有自己的判断,不盲信权威、不盲随正宗。”张霖说,这可能是Z世代带给整个串圈的最大变量——他们的喜好难以捉摸、飘忽不定。
袁泽陆认为,Z世代年轻人的需求正在发生多种改变,用户的需求更为碎片化、更为分散,年轻人一日可能并非三餐而是一餐、五餐或者六餐。
一个摆在串圈从业者面前的共性问题是,面对更为多变、分散的需求,串的商业模式到底该如何再次进化?
被意外加速的“撸串”进化
袁泽陆的扩张计划被按下暂停键。
那是2019年底,在夸父炸串高管会上,袁泽陆提出要在2020年底达到500家规模。当时夸父炸串签约门店量为200多家,实际运营的超过80家,新的扩张计划意味着在之后一年的时间内,夸父炸串的覆盖点位将扩大近5倍。受疫情影响,夸父炸串的门店扩张计划被搁置。和当时众多串店一样,门店客流减少导致生意艰辛。
就在夸父炸串总店所在的半径15公里区域内,有至少45家串类品牌或单店在疫情期间关停、调整。一位不愿具名的串圈创业者告诉虎嗅,对于“高度依赖门店堂食的串品而言”疫情带来了大寒冬。
寒冬导致了两重结果,首先在北上广深,一批点位闲置出来,并开始以低于正常水平的价格出租,部分存活下去的串店在恢复元气后趁机开店、扩张。
夸父炸串就获得了意外的“加速”。在疫情之后,夸父炸串以更低的价格获得了一批不错的点位。“从现在来看,我们一些不错的门店,都是那个阶段拿到的。”袁泽陆坦承在疫情最严重的8个月内,他每天非常焦虑,但未想到世事难料。
疫情还改变了串圈对外卖这件事的态度。某美食餐饮平台的品类招商负责人透露,疫情前,串品是最难被说服的客户群之一。大部分串品有最佳食用时间段,而外卖物流容易导致串品口感下降。而平台的抽成、更贵的外卖包装都在增加串店的成本。甚至有的串圈创业者认为外卖对串品堂食店的品牌有损害。某头部连锁烤串品牌毅然决然地从两大外卖平台撤出。据知情人士告诉虎嗅,该品牌创始人认为外卖导致的口感下滑,会让消费者直接诟病品牌,最终损害品牌形象。
在鹤岗,王季甚至和长辈因为“是否上外卖”而发生争执。在王季的长辈看来,堂食是烤串本应有的样子,但是王季却认为外卖是烤串类门店扩大市场覆盖率的必经之路。
疫情正在重塑串圈老板心智。2020年8月之后,外卖平台迎来了一波串店登陆热潮。以王季的“王记烧烤”为例,在疫情期间,王季开始通过美团尝试外卖,其外卖占比从“可忽略不计”逐渐超过20%,在2021年烧烤的旺季,“王记烧烤”外卖收入占比曾一度接近40%。
在某一线城市,一家在2019年明确拒绝了外卖平台的连锁串店,在2020年10月开始单独设立外卖事业部,并和几大外卖平台重启合作。据知情人士透露,在2021年夏天,该品牌的外卖收入占比已经接近25%。来自美团数据显示,2020年烧烤品牌线上订单量同比增幅超过100%。
随着外卖占比提高,一个新挑战随之而来。在传统的模式下,一家串店通过“产品和场景”共同影响消费者,而在宅家状态下,串店和消费者的实际连接只剩下产品。
“这意味着,你的产品成为竞争关键,但随着用户(Z世代)成为线上撸串主力,你还得准确找到他们需求,并推出他们喜欢的串品。”一位餐饮信息化从业者告诉虎嗅,在过去几年中,串店的信息化进程普遍缓慢,“这是一个从产品到形式到模式都非常古老的行当。”
据业内人士透露,国内95%以上的串店(烤串、炸串)依然采用传统采购模式,店长早晨去菜市场“抢好肉抢好菜”,或者给供货商“电话订货”。而在SKU迭代上,大部分串店60%以上的SKU和5年前别无二致。
疫情后,这种传统的模式正在遇到挑战。
“速度其实成为了关键。不仅是对市场需求的反应速度,也包括了物流速度。”饿了么相关运营负责人告诉虎嗅,一个典型的新机遇来自“夜宵时段”,在疫情后Z世代年轻人对于“夜宵撸串”这件事的消费热情明显上升,由于2021年有欧洲杯,夜宵撸串进入了疫情后的旺季。但是一个关键的问题是,年轻一代对于夜宵撸串类外卖的“等待耐心”更为有限。“因为漫长的等待时间而退单的情况很多,这已经是速度战了。”
但对于串店而言,提高“交付”速度和市场反应力并非易事。摆在大部分串店面前的现实问题是,门店产能有限,如果大幅度满足外卖需求,门店堂食出串效率将受影响。而在物流环节,大部分串店由于价格因素,不愿意使用平台提供的物流运力,而乐于采用更便宜的门店自送方式,这又提高了对品牌物流能力的要求。
“在餐饮圈,其实没有一成不变的,你只能去顺应市场持续进化,否则只能被淘汰。”张霖告诉虎嗅,在聚点串吧,每个月度、季度都会重新调整SKU,在春秋两季还会有大幅度上新,“平均每半年必须有一些结构性调整。”而在夸父炸串,SKU迭代速度也在不断变快。据袁泽陆透露,每个季度他们都会至少更换2~3款SKU,一旦某SKU连续两个季度销量低迷则会被无情淘汰。
被改变的不仅仅是SKU迭代速度,还有最根本的研发环节。一位有20年经验的烤串师父透露,串圈很讲究经验、直觉,传统的新品研发模式其实是高度依赖个人的:往往你喜欢某个店,其实是因为喜欢店里师父的手艺。
但在外卖时代,撸串的这种研发模式正在被改写。“现制串品,最佳品尝时间都在制成后20分钟内,现场堂食效果最好。绝大部分外卖,其实无法满足这个节奏。而错过最佳品尝时间的串品,师父个人手艺的影响力就有限了——所以你需要去追求最大公约数,而不是个人艺术品。”上述烤串师父表示,在疫情和年轻人双重影响下,撸串界可能会发生一种深层次变化:一部分串店岁月静好,凭借烤串师手艺出众而成为爆款单店,但这种很难大量复制;另一种则是走上连锁之路,但要追求口味的最大公约数和商业化。
这被视为一场“手艺人”和“商业基因”的碰撞。曾有餐饮信息化供应商去西安,想给几家头部串店推广门店信息化系统,却被年过60、有着40多年从业经历的老板断然拒绝。“他们更相信火候、选肉的经验、圈子人脉以及基于此的口碑。”
王季本身就是这样的“矛盾体”。他从15岁开始跟着母亲学艺,经过7年后才正式出师。每天五点半,他会抢先去鹤岗菜市场挑选一种特殊牛肉:牛龄在2~3岁之间、肉丝纤细。虽然年入百万,火烤和选肉两道关键工艺,王季不敢委托他人。但同时他又渴望做出改变,“我也希望连锁发展,但我不知道该如何更好地去管理、如何去挖掘更多人才。”
围绕人的“重塑撸串”
撸串正在进入最好的时代,或许也是最坏的时代。
袁泽陆讲了一个细节,6年前当他还在上一个创业项目时,他曾想找第三方冷链货运公司合作,结果发现当时市场上完全没有类似的服务。无奈之下,项目组只能自己花钱去买货车。而在2021年,如果你想找到第三方冷链货运,甚至无需主动打电话,已经有相关的创业公司的BD会盯上你的门店,主动来推销。
基础件的升级,不仅是物流端。
在2021年,众多串店开始向酒馆转型。为了满足Z世代对精酿啤酒、气泡酒的诉求,这些串店开始改良自己的酒水SKU。据张霖介绍,今天去建立酒水供应链并非难事——大量酒水品牌会主动登门拜访串店,并试图获得这些渠道。甚至有酒厂找到张霖,询问是否需要定制精酿啤酒。“而在10年前,这是不可想象的。”张霖觉得,对于撸串这门生意而言,赛道基础端已经大幅度升级。
但基础环境的升级,真的让撸串这门生意好做了么?
“10年前,你能活三年,现在你活三个月。”一位不愿具名的串店创业者表示,更为个性化、分散的需求,和更多的参与者,正在让这个赛道极为激烈,而最可怕的是“同质化”。
一位投资人在2021年试图寻找优质的串品项目,他特意前往长沙、重庆几个网红城市寻找串品,却最终失意而归。几乎所有新出现的门店,都把自己包装为嘻哈或者国潮或者二次元风格的门店,而在串品上这位投资人甚至发现其中五家店的“预制串”供货商来自一家。
隐藏在激烈竞争市场背后的,其实是更为聪明的一群消费者。
张茗是2000年出生的上海男生,就读于大学的他每周都会和朋友去附近串店撸串。他说自己有时会刻意避开点评平台上排名前十位的店,而去选10~20名之间的店。“我担心前几位买了流量。”张茗说他甚至会对装潢感极强的串店退避三舍,因为担心“华而不实”。
甚至这群消费者,正在暗示“串圈”老板们未来的潜在危机。来自小红书的数据显示,2021年10月与2020年10月相比,小红书社区内”空气炸锅炸串“相关搜索量同比增长超14倍。这种空气炸锅炸串,往往是创作者在自己家中DIY食物,而这些视频在流量端迅速崛起的原因之一是“空气炸锅”让这批年轻人感觉更健康。值得玩味的是,2018年~2019年小红书也曾是烤串、炸串圈的主流种草平台。
在今年早些时候的一次餐饮论坛上。曾有一位串圈老江湖表示,饮料赛道的“0糖0卡”风,应该被串圈的兄弟们认真研究。“某种意义上,我们这个行当和啤酒、可乐是一条船上的,如果大家都追求低脂、低糖、非油,我们何去何从?”
不过也有资本对串圈给予更大期待。就在10月,某连锁烤串品牌开启了自己的新一轮融资之旅,据知情人士透露,该项目估值规模将超过现有部分知名品牌,而值得玩味的是其高估值背后的逻辑:这家串店被视为新消费酒水、气泡水、软包、茶饮甚至盲盒产品的关键渠道,甚至投资人认为它已经不能被简单描述为“串店”了。在一次交流中,甚至有投资人建议该串店负责人“试着在店里卖卖美妆。”
但在更美好的未来降临前,串圈老炮们还需要先解决眼下烦恼:在疫情导致的不确定因素影响下,部分连锁串店经营状况迟迟不能恢复到常态,而马上又将进入淡季,大家该如何度过这个冬天?
更激烈的竞争,也正在给这个冬天进一步“降温”。
就在鹤岗“王记烧烤”马路对面,一家新串店已经开业。随着王季在鹤岗因年入百万出名,当地串圈江湖也出现了小躁动:人们对王季的财富密码充满好奇,对到王记烧烤的年轻人更是“垂涎三尺”。
这让王季面临更激烈的串圈江湖:如果他想抢到优质牛肉,至少得再早起15分钟了。
您可能也感兴趣:
今日热点
为您推荐
小康股份回应与华为关系及未来规划
“低首付”丰田金融服务让有车生活触手可及
万亿新赛道,未势能源A轮融资9亿,再掀起氢能投资热!
排行
- 腾龙股份股东王柳芳减持302.01万股 价格区间为14.81-15.90元/股
- 因个人资金需要 新泉股份实际控制人唐志华拟减持不超1124.54万股
- 信捷电气股东邹骏宇减持50万股 价格区间为60.41-67.50元/股
- 国家卫健委:湖北以30个省外新增病例17例
- 因自身资金需求 科森科技股东徐宁拟减持不超3.71万股公司股份
- 中公高科股东潘玉利减持50万股 价格区间为20-20.60元/股
- 多地患者治愈后“复阳” 对疫情防控提出新挑战 五大焦点权威解析
- “精诚合作,打赢这一仗!”
- 生态环境部:自1月20日以来全国已累计处置医疗废物12.3万吨 ...
- 承诺两年扭转乱象 银保监会加快推进意外险费率市场化改革 ...
精彩推送
- 斑马家政云完成8千万元A+轮融资,重新定义家政行业
- 蔚小理冲破魏建军的“长城”?
- 大厂为什么都想做“种草”?
- 福建矿业大佬凶猛
- 首发 | 「街景梦工厂」完成近亿元A+轮融资,这条6000亿赛道开始升温
- 看完这些过年大动作,我想回老家当土狗
- 北京城市副中心产业引导基金 子基金及子基金管理人投资筛选标准
- 网传盒马独立融资,生鲜的资本故事还丰满吗
- 网约车大战重启,乱象重出江湖
- 国产车企都在混什么?
- 春节档神仙打架,利好哪些上市公司
- 作业帮受邀出席稀土开发者大会 分享服务治理探索和落地实践
- 《梅艳芳》拯救香港影市
- 北京城市副中心产业引导基金设立,规模50亿元
- 28家企业完成融资,近百家资本涌入,医美上游谁是最强王者
- 快手春节活动分22亿红包,官方公布总冠方营销玩法
- 百货商场谋转型,“购物中心化”成趋势
- 《开端》开了个好头吗
- 作业帮推出智能硬件“小鹿写字笔”,黑科技提升孩子写字素养
- 当男生贴起面膜,VC赶来了
- “碳中和”成热点,拖鞋、玩具和汽车配件公司都要做光伏
- 祛魅元宇宙:一文看懂的投资逻辑和哲学思考
- 字节再变阵,「代理人」战争终结
- 快递价格战结束了吗
- 手握年轻人的B站,却握不住未来
- 辛巴们梦碎起步股份
- 微软买暴雪要弄元宇宙,任天堂不Care
- 砸下687亿美元,拥有COD的微软能挑战腾讯和索尼吗
- 动视暴雪为何价值687亿美元,元宇宙诸神之战开启
- 首发|儿童健康鲜食品牌「唯鲜良品」获峰瑞资本投资
- 字节裁撤投资业务,腾讯投资合伙人退出多家法人,蚂蚁减持众...
- B站的审核员不够用了
- 微软收购暴雪,等于张无忌学会太极拳
- 散户神坛变“祭坛”,Robinhood的危机才刚刚开始
- 红杉中国,一只罕见新基金诞生
- 过气韩束,能撑起上美IPO吗
- 贴身肉搏 午餐肉打响铁盒之战
- OKAI完成近亿元首轮融资,中金汇融基金领投
- 72小时筹集4000万美元,Web3.0到底是什么
- 华菱精工3名股东合计减持215.5万股 价格区间为11.82-11.82元/股
- 宏发股份股东联发集团减持744万股 价格区间为67.13-67.41元/股
- 凤形股份股东陈晓减持127.76万股 价格区间为24.03-28.92元/股
- 中船应急股东七一九所减持1921.17万股 套现1.9亿元
- 国泰君安发行30亿元短期融资券 兑付日为2022年12月8日
- 抖音盒子,起步艰难
- 暴利的精酿啤酒,却长不出巨头
- 2021在线教育:收缩、溃败与转型
- 雪崩前,微软为何肯豪掷近700亿美金
- 钱大妈生鲜败走北京
- 这个赛道迎来倒闭潮:小米也没干好
- 潮流消费俘获Z世代
- TPG旗下诺威健康完成7.6亿美元新融资,估值30亿美元
- 互联网,不能失去投资的力量
- 字节战投部裁撤,创投圈再无巨头接盘侠?
- 字节跳动解散战略投资部,互联网大厂告别赢者通吃时代
- 15天搭建一条特色商业街,街景梦工厂完成近亿元A+轮融资
- 33岁「退休」的中国外卖教父,又准备大干一场
- 美妆新零售品牌「HARMAY話梅」完成近2亿美元C轮及D轮融资
- 「双减」后的首个寒假,什么变了
- 钱大妈加盟扩张存在模式缺陷
- 快递行业要变了
- 新「赌城」宁德,隔壁温州都要抄作业
- 中国人已经实现“牛排自由”了吗
- 600亿婚纱摄影市场,互联网的蛮荒地
- 咖啡下沉,蜜雪冰城跟瑞幸抢生意
- 那些新消费品牌决定去播客
- 葡萄酒2021:从效仿到去欧洲化,如何品出新口味
- 8成收入依赖肉干,北交所宠物食品第一股成色几何
- 山西长治市潞城区设立亿元规模人才创业基金
- 盲盒离「熄火」还远
- 微软收购动视暴雪,走不出的IP战争
- 东南亚物流战事:守望最后一公里的Ninja Van
- 被“小视”的锅圈正在提升新一代的做饭效率
- 又一上市公司参投产业基金,规模1.5亿
- 瑞幸,是不是精品咖啡的搅局者
- 创立十年,国药资本今天正式更名
- 央视再曝光,低价财商课为何成了打不死的小强
- 共享充电宝的2021:高光、震荡与新的变量
- 游戏史上最大收购,微软687亿美元收购动视暴雪,加码元宇宙
- 800刀七天MBA速成班,打工人的「逆袭班」
- 团车造车,王多鱼看了都说好
- 又一个外国巨头倒下了,在中国只剩回忆杀
- 7个月连获3轮,新锐护肤品牌「C咖」完成SIG领投B轮融资
- 首只“高校+政府+产业”基金启动投资 华德诚志重科技基金加...
- 扇贝游回獐子岛了 ?
- 9元喜茶,如何为600亿估值「造梦」
- 泉州交通发展产业母基金正式备案,规模百亿
- 獐子岛为何荒唐涨停
- 字节跳动大力布局文娱,短期内能变现吗
- “车企创始人骂街第一人”又开炮了
- 687亿美元惊天大收购:动视暴雪服软了
- 微软花687亿买下暴雪一具空壳
- 2021,爱奇艺无能为力
- 「柏全生物」宣布完成数千万天使轮融资,上海生物医药基金领投
- 运达科技2021年预计净利9695.47万-1.29亿元 同比下降超两成
- 赣能股份2021年预计亏损2.17亿-3.2亿元 同比由盈转亏
- 汇纳科技股东减持425.46万股 套现7190.22万元
- 海联金汇副总裁周建孚辞职 第三季度净利润为7739万元
- 开尔新材控股股东吴剑鸣质押2000万股 第三季度净利润为3432万元
- 首都在线控股股东曲宁质押1633万股 第三季度净利润为343万元