嘉御卫哲：我要找十位年轻合伙人

迈过十周年，嘉御基金迎来了一个里程碑。

9月初，嘉御基金正式更名为“嘉御资本”，同时旗下首支独立子基金——专注早期科技投资的前沿科技基金也终于亮相。投资界独家获悉，这支全新的基金已经在嘉御内部模拟运营了3年，于今年5月底开始独立募资，不到3个月便完成首轮关账。至此，嘉御基金真正从单一产品、单一基金升级成了一家多基金、多产品的投资集团。

一切似乎水到渠成。2011年9月，在面向御翠园的浦东嘉里城里，卫哲率队创立了嘉御基金。十年里，这支队伍执掌超160亿元，摸索出了一条独树一帜的投资路径——退、管、投、募，迄今投出了泡泡玛特、安克创新、思摩尔国际、沪上阿姨、锅圈食汇等30余家明星企业，仅在过去一年就斩获4家千亿市值IPO，超前完成了十年前立下的“投资100家企业，创造1000亿美元市值”目标。

以嘉御资本之名，这支队伍下一个十年的愿景已经展开：帮助20家有千亿市值潜力的创始团队，共创千亿市值的公司，为投资人创造2000亿的增值财富。值此之际，卫哲也悄悄给自己定下新的KPI——在未来十年里培养十个年轻的创始合伙人，让他们独当一面掌管各自的产业基金。

十年酝酿，嘉御基金正式更名

首支独立基金亮相

时间回到2011年的那个五四青年节。彼时，中国PE正在经历着一段疯狂的岁月，从券商直投、保险机构到银行，企业家和民间资本纷纷投身PE，围抢Pre-IPO项目。那是中国PE扎堆的时代，专门面对Pre-IPO的投资达到了历史顶峰。

这是一场前所未有的资本盛宴，但刚刚年过40、头顶着诸多光环的卫哲却出奇得冷静。他陷入思考，中国PE行业到底需要一家怎样的投资公司？卫哲开始计划着一件大事——创立自己的投资基金。与全民PE时代下那些财务性投资公司不同，从创业走来的卫哲选了一条几乎无人踏过的路：先通过为企业提供战略升级、运营和战略提升而创造价值，再通过投资分享价值。

那年9月，面向着御翠园，卫哲在浦东嘉里城为自己的再次创业选定了办公室，嘉御基金正式诞生。在嘉御基金的第一版PPT里，有关于未来“嘉御资本”的模式与概念就已经被记录下。

十年来，那一页至今未变过，所有的嘉御人都在朝着这一模式而努力、迭代与升级。“十年里，我们建设和培养团队，积累行业经验和人脉资源。我们都知道会有这一天，也都盼着这一天。”酝酿十年终于等到这一刻，卫哲忍不住感慨，“水到渠成

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