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国寿投资公司全面开启“二次转型”新征程

1月28日,国寿投资保险资产管理有限公司2021年工作会议在京召开。会议宣读了《中国银保监会关于国寿投资保险资产管理有限公司设立的批复》。据了解,国寿投资控股有限公司正式更名为国寿投资保险资产管理有限公司,标志着全面开启“二次转型”新征程。

国寿投资公司党委书记、总裁张凤鸣表示,2020年公司资产管理规模稳步增长,新增签约规模近1000亿元,累计签约规模近5000亿元,在管资产规模近3300亿元。合并营业收入同比增长28.18%,净利润同比增长26.48%,留存资产处置清收突破12亿元。

中国人寿集团党委委员、副总裁,国寿投资公司董事长盛和泰指出,2021年是“十四五”开局之年,也是全面建设社会主义现代化新征程开启之年。作为集团投资板块的重要力量,国寿投资公司要扎实做好2021年各项工作,确保“十四五”开好局起好步。

一、坚持党建引领,筑牢高质量发展根基。应对和战胜前进道路上的各种风险和挑战,实现高质量发展,关键在于党建引领。要加强党的全面领导,切实把党的领导的政治优势转化为改革发展优势。始终把党的政治建设摆在首位,不断强化思想理论武装,持续强化组织建设,持之以恒正风肃纪。

二、深化改革创新,以商业模式升级推进高质量发展。以获取专业资管牌照为新起点,持续深入贯彻党中央决策部署,坚决落实重振国寿战略,坚持“双提升”不动摇,深入推进国寿特色投资管理体系建设,为集团产业链延伸与长期价值积累作出积极贡献。聚焦专业化,创新高质量发展模式;聚焦市场化,优化国寿特色投资模式;聚焦综合化,完善协同发展模式;聚焦数字化,提升科技赋能业务模式。

三、切实提升能力,以核心竞争力加快培育推动高质量发展。搞好另类投资,能力建设是关键。要按照系统思维、整体推进,进一步丰富能力体系建设,切实强弱项、补短板,加快培育核心竞争优势。着力提升公司治理能力、投资研究能力、产品创新能力、市场拓展能力和文化支持能力。

四、强化制度建设,以体制机制优化推进公司高质量发展。坚持和完善中国特色现代企业制度、推进公司治理现代化,必须在建立完善制度体系、优化体制机制上下功夫。建立健全市场化导向的标准体系,建立健全重点工作的执行、监督、考评体系,建立市场化、专业化的人才发展体系。

五、防范化解风险,以底线思维铸牢高质量发展底线。要积极化解存量风险,对苗头性风险及时采取措施有效应对。要严控增量风险,借助集团统一信评体系全面、客观、辩证地对项目和公司进行研判,做好投前把关。要持续加强投后管理,强化投后检查机制,不断完善投后管理措施。(记者 郭伟莹)