全国政协委员刘永好：民营企业要有信心，有责任，更要有担当

“当前，民营企业要咬紧牙关、拥抱变革。”

文｜《中国企业家》记者 李艳艳

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编辑｜周春林

头图来源｜中企图库

“我是一个老委员，更是一个老农人。”刘永好这样介绍自己。

2023年全国两会召开在即。全国政协委员、新希望集团董事长刘永好带来了6份提案。3月2日下午的媒体会上，刘永好围绕“提升民营企业发展信心”、“助力乡村人才振兴”以及“促进冷链行业规范有序发展”等话题建言献策，还就农业领域的一些热点话题提出看法和建议。

今年，刘永好将“进一步提升民营企业发展信心”搁在他所有提案的“1号位”。在他看来，随着疫情管控放开、经济重启，进一步提振民营企业发展信心对促进民营经济高质量发展具有重要意义。“我的基本点是，民营企业要有信心，有责任，更要有担当。”刘永好说。

30年前第一次当选全国政协委员的情景，刘永好至今记忆深刻，“（我）做了《私营企业有希望》的发言，引发共鸣，反映了不少人的心声。随着改革开放，大家看到了民营企业的活力和对经济发展的促进作用。”1995年，新希望成为中国内地第一个集团化民营企业，“有利于跨出四川的崇山峻岭，向沿海地区、国际发展。”

30年后的今天，刘永好看到，民营经济、中小企业铺天盖地，通过数字化焕发新的活力，一些“专精特新”企业和具有全球影响力的企业都成长起来了，新希望集团也成为世界500强企业。“这样的成绩与党和政府的扶持分不开，也离不开民营企业的拼搏和创新进取。”

刘永好认为，我国经济转型升级带来的机遇，人民对美好生活的向往激发的市场，将给企业带来更多动能。“只要有担当，就会有未来。当前，民营企业要咬紧牙关、拥抱变革，把自己的产业做得更好更强，在解决就业、促进发展方面做出更大贡献。”

今年是刘永好履职两会的第31年。从上世纪90年代起，刘永好连续七届参加全国两会，共提交议案、提案、建议195份。身为新希望掌舵人、川商总会会长，“三农”问题和民营企业发展是他长期关注的领域。每年，他都会花费大量时间调研走访，提案质量很高。

刘永好已经72岁了。他眼神发亮，精神矍铄，步履匆匆，身上有一种跟年龄不相称的干劲儿和活力。跟他同时代的人几乎全都退休了，但他还继续坚持在工作岗位上。为什么呢？

“当你喜欢一件事，认真去做，取得一定成就的时候，可能身体就会健康一些。”刘永好觉得，究其根本，还是跟心态有关，“我的心态很好。我吃得比较多，睡觉睡得好，每天坚持运动，这些习惯使得我的身体比较好，可以积极参与企业发展，帮助年轻人们进步成长。”

更重要的是，刘永好总是闲不下来。“我觉得有事做其实也蛮愉悦。他们成长进步，我也会特别高兴。”不过，他现在很少熬夜工作。很多企业家的普遍状态是，一到晚上就会想很久，想到什么要点，就要记下来，第二天再继续想。

“或许这就是企业家精神的体现，总体也不错。年轻时，我几乎也是这样。”但如今的他更笃信，“睡得好身体才好。”另外，一批年轻人也成长起来了，“他们有担当，晚上比我想得多，让我睡得更安心。我能睡好，也是我们企业成长进步的体现。”

1982年，新希望成立。40年间，公司从养殖作坊起家，发展成为拥有“从田园到餐桌”全产业链的世界500强企业，年销售收入超过2500亿元，2021年饲料产销量世界第一。作为改革开放的见证者、参与者和建设者，如今的新希望已成长为一艘巨轮，航向大海深蓝处。

而刘永好正站在这艘巨轮上，驶向他和他们的下一个“四十年”。

摄影：邓攀

以下为采访内容的核心要点：

1.当前，民营企业要咬紧牙关、拥抱变革、把自己的产业做得更好更强，在解决就业、促进发展方面做更大贡献，加大力度提高企业竞争力，解决“卡脖子”问题。

2.企业家精神就是敢想、敢干、敢拼，还要善于学习，善于用高科技来武装自己，还要善于和市场衔接、沟通。市场需求变了，生产的产品和服务体系也跟着要变，组织体系也要变。

3.困难时候，正是我们磨刀、砍柴、做准备的时候。我们利用疫情这段期间，培养更多年轻人，选拔内部干部。新希望集团2000多个中层干部，现在平均年龄30多岁。

4.过去一年多，粮食价格上涨，这个事对我们影响很大。随着原料价格上涨，再加上疫情、非洲猪瘟以及经济下行，构成了所谓“豺狼虎豹”的围堵冲击。

5.对于养殖业来讲，以前就是“爷爷咋养我咋养”，现在规模化的养殖要求，必须“科学咋养我咋养”。

以下为刘永好委员受访内容实录（有删改）：

话题1：如何进一步提升民营企业信心？

刘永好：最近两三年，大家都过得不容易，有压力、有困难，也有挑战。但我认为，党和政府支持民营经济发展的方向没有变，力度没有减。我国经济转型升级带来的机遇和人民群众对美好生活的向往所激发的市场很大，将会给企业带来更多发展新动能，我对民营企业未来发展充满信心。

今年元旦，新希望集团成立四十年，我们向全体员工发了一封《继续远航》的内部信，里面谈到，从规模上我们是大企业，好比一艘大船，我们要继续远航。而在十年前，我们写的是《奔向大海》，我们要穿过四川的崇山峻岭，奔向大海，也就是走向全国，走向世界。

今天，我们在全国各地都有企业，在30多个国家有投资和发展，已经成为世界五百强企业。所以，我们已经航行在大海上，但是在充满风浪和机遇的迷雾中，我们还有责任，还要经得起风浪，跟得上趋势，还应该引领潮流，争取航行得更稳、更远。

我认为，只要树立信心就有担当，只要有担当就会有未来。当前，民营企业要咬紧牙关、拥抱变革、把自己的产业做得更好更强，在解决就业、促进发展方面做更大贡献，加大力度提高企业竞争力，解决“卡脖子”问题，在自身成长壮大的同时，扬帆远航。

我们有责任助力国家和社会发展。我相信我们和广大的民营企业，包括我们农牧企业一道，扎根在中国的泥土上，能够为巩固脱贫攻坚做贡献，为把我们伟大祖国建设得更加美丽做贡献，这是必须的。

话题2：疫情影响和“疫后复苏”

刘永好：这三年疫情对企业来说是巨大的冲击，体现在生产受挫、流通受挫，消费受影响，有些企业生产、销售都有所下降，这是一方面。但我认为，越是困难的时候，越是要有信心，要有变革思路。机会往往在于危机中，危中有机。一切都很平稳的时候，机会反而不多。

怎样把握疫情带来的危机？体现在我们怎样做好育种工作，怎样做好数字化转型工作，怎样降低成本提升效率。我们在低谷困难的时候，要坚持把这些工作做好，当市场正常了、恢复了，我们乘胜前进。所以，不被阶段性的困难和压力吓倒。

企业家精神就是敢想、敢干、敢拼，还要善于学习，善于用高科技来武装自己。另外，还要善于和市场衔接、沟通。市场需求变了，生产的产品和服务体系也跟着要变，组织体系也要变。因为组织体系要适应更大的规模，适应更强的管理，适应更加数字化、信息化的体系。

疫情对我们的企业影响蛮大，因为我们是肉蛋奶生产企业。不单单是疫情，还有非洲猪瘟、粮食价格保障等问题。我们是全球最大的饲料生产企业，体现在我们上市公司年报上，收益是有所波动的。

对于我个人来讲，其实我能理解，困难时候，正是我们磨刀砍柴、做准备的时候。我们会静下来思索，未来怎么办，就加大了对新动能和新转型的投入。第一，新动能包括，我们利用这段期间，培养更多年轻人，选拔内部干部。新希望集团2000多个中层干部，现在平均年龄30多岁。第二，数字化转型必须形成高层共识，所以我们跟哈佛商学院合作，进行数字化转型专项培训，为期4个月，现在效果很好。第三，我们先做一些示范样板工程，比如，做六个数字化转型灯塔工程，落地在牛奶加工、养猪业、禽产品加工业。灯塔项目的推进，就是数字化转型的试点。当我们把灯塔项目做好后，在全集团推广，这样我们能在新的转型升级中，有可能走在行业前列。

话题3：养殖业原材料上涨问题如何应对？

刘永好：过去一年多，粮食价格上涨，这个事对我们影响很大。

不管疫情如何，老百姓基本需求没有变，还在吃粮、吃肉蛋奶。但由于俄乌冲突，粮食供应运输出现巨大变化，我们有一部分船从乌克兰港口运不过来，使得玉米、大豆和饲料用粮价格上涨25%，有时还会更多，这在相当大程度上影响了饲料和肉蛋奶的成本。随着原料价格上涨，再加上疫情、非洲猪瘟以及经济下行，构成了所谓“豺狼虎豹”的围堵冲击。

现在疫情逐步控制住了，国家又出现了新的消费需求和活力，带动了整个产业的发展，国家也非常支持国内的生产环节，我们在种植面积、粮食产量上有一定提升。现在粮食价格逐步趋于稳定，这是好的方面，我相信今年的饲料用粮价格不会像去年那样大幅度攀升。

第二，我们的饲料价格有所下降，肉蛋奶成本也有所下降，让利于老百姓，我认为这是好的。此外，随着科技进步，推动了成本下降，同时管理能力也在逐步提升。所以，今年我们认为，情况会比去年好，粮价上涨趋势不会再持续下去。这点我蛮有信心。

话题4：“农业强国”下的新希望方案如何实现？

刘永好：第一，我国的农业跟其他国家有差别，我们育种不够，这是“卡脖子”工程。第二，我国土地人均占有量比较少，农业规模化还不够。第三，由于我们农村经济发展滞后于城市发展，农村的生产加工环节，效率还不够高。对于养殖业来讲，以前就是“爷爷咋养我咋养”，现在规模化的养殖要求，必须“科学咋养我咋养”。

这中间有差距，我们的“农业强国”就体现在育种的提升、管理的提升，还表现在人才能力素质的提升。这也是我们为什么提出十万新型农民培训计划和村长班培训计划的原因。农业强国强在国家政策，强在人才培训，强在智能化，强在科技，以及育种这些地方。相比一些国家，我们还有不足和差距。

新希望集团在国际化方面走得比较早。二十多年前，我们就开始在海外投资，现在在30个国家有50～60家企业，这些企业总体讲发展不错，海外销售加在一起肯定也超过了200亿元，还有上万员工在海外。过程中也坡坡坎坎，掉过好几次坑，但我们更有经验了。在国际化步伐上，我们会继续坚持，争取做得更好，在新的错综复杂的国际形势下，发挥我们在海外基地的优势，和国内的产能规模结合起来，寻求空间。

话题5：谈“两会”履职感受

刘永好：我做了六届政协委员。作为一个老的政协委员，一个民营企业家，通过两会这个渠道，我们可以反映行业需求、呼声，把党和政府的方针政策与企业群体进行沟通，对于推动民营企业健康发展，起了积极作用。

多年来，我们做了很多社会公益事业，包括发起光彩扶贫事业，参与民营经济现状调查和全国政协组织调研活动，从而推动了国家“非公三十六条”和“非公新三十六条”的出台。另外，我们积极响应号召，在乡村振兴方面做出贡献，也希望更多的民营企业家行动起来。

这次，我成为新一届的全国政协委员，这是我第七届履职人大政协，我深感责任、担当、信任和鼓励，我在积极做准备，写提案。我希望，新格局下我们这个行业，我们这些企业，以及和乡村振兴相关的基层行业发生了什么，可以通过提案形式向上面反映。我希望我们的努力能够推动国家乡村振兴发展，推动民营企业健康发展，也推动企业治理更加规范。

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