依然范特西：商业艺术家周杰伦的产业帝国 全球热点

40岁的周杰伦，是个歌手，也是个商人。身为歌手，周杰伦有自己的人文追求，细腻、敏感，小小梦想的《蜗牛》、揭露家暴的《爸我回来了》、美好源泉的《稻香》。他也有天马行空的小世界，《布拉格广场》裙摆飞扬的少女，《刀马旦》浓墨重彩的剪影。

但作为商人，周杰伦卸下了一位歌手的小骄傲，将他对机会的捕捉敏感度放到*，这一点从他毅然离开老东家阿尔发，带走了市价超过1亿元人民币的歌曲版权就能看出。尽管当时场面一度难看，但在*的价值面前，商人周杰伦力争到底。用音乐为核心发展广告代言事业，再以广告代言的收入为基础发展自己的商业帝国，周杰伦的每一步走的非常稳健，缜密。

当“周董”出现的频率比“周杰伦”还要多的时候，无疑反映出周杰伦对自己事业掌控的野心和良好的经济头脑。

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“周杰伦商业头脑很清楚，虽然有时候很天马行空，但他会点醒我们这些在旁边做事的人，他其实很有商业创意，提出的点都很有商机，但一般是有经验的人去帮他完成。”周杰伦的合伙人雪糕如是说。那时，正传言盛大集团将斥资8000万元收购周杰伦的副业“亚洲舞道馆”及“Mr.J频道”的大陆*运营权。

从青涩懵懂的少年到如今成熟稳重的超级偶像，周杰伦的岁月历程并不仅仅是“玩音乐”这么简单，以歌手作为自身的起点，向四方扩展，发展成如今的商业帝国，可谓是低开高走的一手好棋。除了在音乐界的王霸地位，周董早已是名副其实的周董了。在潮牌、影视、电竞、餐饮，甚至是KTV娱乐等领域，他*地将艺术与商业结合，更被国外媒体称为“商业艺术家”。

1.时尚潮流

2005年，周杰伦投资200万新台币与中学同学合伙成立潮流品牌「PHANTACi」。该店以经营限量版潮流服装、鞋帽为主，商品多数结合了周杰伦的歌曲、电影以及个人的创意想法和设计理念，PHANTACi首月试营业当天，先行试卖JORDAN第5代雷射限量球鞋，每双售价6000元新台币，开门仅十几分钟就被抢购一空。PHANTACi还与NIKE、New Balance等品牌推出合作款，如今也已成为了周杰伦粉丝的必经打卡之地。

2.餐饮业

2006年，周杰伦再次宣布进军餐饮业，投资125万人民币开设一家意大利餐厅“MR.J义法厨房”，店内放置着周杰伦电影《不能说的秘密》中的三角钢琴，并放置着“请勿乱弹，以免被送回20年后——叶湘伦。”依靠着周杰伦的人气，大批歌迷慕名而来，餐厅不到一年便收回成本，此后更是赚得盆满钵满。

2011年7月27日，周杰伦、刘畊宏与刘谦合作投资“DejaVu”音乐魔术餐厅。这个来源于法语“似曾相识”的意思。“Deja Vu”也是全球*家交互式音乐魔术主题餐厅。

走电影场景路线的餐厅成功让周杰伦大胆复制。2012年，在台北师大商圈开张自己新的餐厅，并以自己在电影处女作《头文字D》中开的“藤原豆腐店”命名；而在电影《天台》上映之后2013年，周杰伦开业“天台食堂”，不约而同的是这两家餐厅都于2015年歇业。但也正是这些新的尝试，让周杰伦开启了“MR.J”的超级IP孵化旅程。

尽管餐厅经营不善，但并不妨碍周董投身入局的热切初心。2015年起，周杰伦带着“J大侠中华料理餐厅”进入北京、福州、厦门市场。“J大侠中华料理餐厅”可以说把明星效应发挥到了*。除了每一道菜皆是一首周杰伦歌曲的名字，餐厅的背景音乐亦是循环播放周杰伦的歌曲，为消费者营造了周杰伦就在身边的就餐体验感。

凭借这份明星效应和稳健踏实的经营理念，“J大侠中华料理餐厅”在大陆的首家门店*天试营业，就引来上千名顾客排队等位，巨大客流量导致一饭难求的现象出现。

另据天眼查显示，周杰伦在西安真爱范特西餐饮娱乐有限公司15%的股权，该公司注册资本5000万人民币，经营状态显示正在营业。

3.电子竞技

酷爱电子竞技的周杰伦商业上的战果也延伸到了近年来呈现井喷式发展的电竞行业。不光是代言，周董在2016年4月收购了台北暗杀星TPA站队（2012年英雄联盟第二季世界竞标赛总冠军），并将其更名为“J Team”，自己担任站队队长。8月31日晚，J Team在2019英雄联盟LMS赛区夏季总决赛上斩获总冠军，获得了S9全球总决赛的名额。

电竞，对周杰伦来说已经不仅仅是闲暇之余的放松和娱乐，而是能实实在在带来利润的产业。

2017年，周杰伦宣布与IDG共同创立“魔杰电竞”品牌，开设网咖“魔杰电竞馆”。在深圳这样寸土寸金的地方占地1700平方米的魔杰电竞馆，出场即惊艳，同年10月，营业额与充卡收入突破100万人民币，创下了网吧行业的新纪录。在2018年被评为“中国上网服务十大行业领军电竞馆”。

4.音乐帝国，以音乐为中心，打造个人IP

做原创歌手出身的周杰伦从商路上也自然少不了音乐。

离开老东家阿尔发后，2007年，周杰伦与方文山、杨峻荣合伙创办了自己的*家公司“杰威尔音乐有限公司”。JVR除了2007年参与投资周杰伦执导电影《不能说的秘密》以外，以制作、发行唱片、筹办演唱会为主，公司现有周杰伦、杨瑞代、袁咏琳、南拳妈妈、浪花兄弟等艺人。

周杰伦热衷于让自己的音乐变现。2016年底，周杰伦、方文山分别以最强创意顾问和首席文化官身份加盟爱尚传媒，并将《蒲公英的约定》、《爱在西元前》、《说好的幸福呢》、《三年二班》等十个经典音乐IP影视改编权授予爱尚传媒，进行网剧或大电影的拍摄，完成音乐IP影视化计划。行业人士分析，凭借这10首音乐IP影视化及周董的电影计划，号称有望给爱尚传媒带动50亿的产值。而这无疑也是周杰伦与其音乐“时代符号性”的情怀价值变现商业价值的一次尝试。

5.影视IP

2011年开始，周杰伦开始进入好莱坞市场，主演了好莱坞视效大片《青蜂侠》，虽然成绩并不如意，但提高了他国际市场的影响力。之后，他成功加盟CAA，出演了好莱坞影片《惊天魔盗团2》，并联手方文山为该片打造主题曲《Now You See Me》，这是好莱坞首次采用中文歌曲作为电影的全球推广曲。

利用音乐上的成绩，周杰伦树立了自身品牌价值，让音乐与影视*结合到一起，这些影响力最直观的价值收益，就是体现在广告代言上，从动感地带、雪碧、优酸乳、优乐美、统一牛肉面、可比克薯片到美特斯邦威、艾玛电动车、奥迪汽车、劳力士帝舵表等等，周杰伦的代言几乎遍布全产业链。其个人品牌形成的IP势能，为他赢得了不少收入。

自此，周杰伦把自己的商业版图扩张至各个领域，而两年前发布一首单曲《等你下课》也已成为各大品牌的营销狂欢，个人影响力可见一斑。

不论是餐厅打卡还是微博打榜，即使三年未发专辑，大众还是愿意为周杰伦这个IP买单。

在这个速朽的时代，有作品的明星显然具有更长的“半衰期”，但并不是说新生代流量的商业价值就不如周杰伦，只不过流量明星与传统明星的商业价值，在今天的演变方式不太一样。

6.商业跨界：还是离不开“人设”

正如“广告代言”需要找“人设”与“品牌调性”一致的代言人，跨界创业，同样需要充分围绕“人设”去设计。

从周董的“商业帝国”看，他的“增肥”奶茶和“减肥”咖啡都离不开他“深爱奶茶”的人设营造。“音乐鬼才”的称号让他在音乐相关领域上更有说服力，涉猎的“Secret钢琴”名称从他的电影《不能说的秘密》延伸而来，KTV“真爱范特西”的灵感也是来自《范特西》音乐专辑之名。另外，不管是他的奶茶店装修设计，KTV包厢主题，还是创立的餐饮店菜名，都融合了周杰伦的特色曲目或是经典歌词，与“杰伦”一脉相承。

再比如，范冰冰通过在小红书上建立的“一年敷700张面膜的护肤狂魔”形象，创建了自己的“FAN BEAUTY品牌”，卖各类面膜、眼膜、精华等产品，受到女孩们的追捧；谢霆锋开设的《十二道锋味》节目以及黄磊在《向往的生活》里体现对厨艺、食材的精通，让他们在打造自己的餐饮零售品牌（“锋味”、“黄小厨”）上都更加具备说服力。

一些明星、偶像围绕“人设的爱好”在做“跨界”。芒果TV《密室逃脱》综艺节目的常驻嘉宾黄明昊也开了属于自己的密室逃脱店；爱开赛车的林志颖建立了车队；爱玩游戏的杰伦也与IDG共同创立“摩杰电竞”品牌，开设网咖“魔杰电竞馆”。

还有一些主打“潮男”形象的明星也顺势创立了自己的“潮牌”，如潘玮柏、李晨创立的“NPC”，余文乐的“MNDS”，吴克群的“DEBRAND”算是比较出圈的品牌。从消费者的角度来看，明星作为粉丝们热捧的潮流风向标，常常被作为穿搭的标准，明星同款更是成为现象级的爆款，这样的潮牌正中消费者下怀。

基于“人设”挑选合适的领域并创立品牌，让自己成为自己品牌的“*代言人”，变成众多明星跨入商界的常见且保险的方式。同时，这些品牌也强化了明星的“人设”，从而又让明星们又收割一波新的流量和话题。

7.明星商业的模式：粉丝经济

明星开公司，设品牌，更多还是“粉丝”在买单。粉丝的氪金支持是偶像们建立品牌的基础，但仅靠粉丝经济无法支撑起整个品牌的运作。

总体而言，“高客单价、无差异的产品、无优势的运营能力”导致的“低粘性”是现今明星创业较大的致命伤。“高开低走”是明星创业的常见现象。利用明星效应想要趁机收割一波流量的变现目的，也注定了这些创立的品牌难以走远的命运。

“明星效应”本身就是一把双刃剑，容易红着红着就黑了。大部分的明星跨界商圈，其本质还是粉丝经济。明星们依旧靠“人设”、“流量”吃饭。但创业也没有那么简单，一旦品牌出现问题，则会反噬到明星身上，容易“一荣俱荣，一损俱损“。

对于“跨界做商业”还需存有敬畏之心。否则，这些不接地气的“商业版图”终究是海市蜃楼，昙花一现，收获了利，却败坏了路人缘。

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