TCL创始人李东生：企业家韧性精神为世界经济注入新动力

今年在天津举行的世界经济论坛第十四届新领军者年会，汇集了全球众多政商精英和学者参加。作为一家全球化科技制造行业的代表，TCL创始人、董事长李东生借助这一国际高端平台上分享三点思考：一是着力本地化的价值创造推动全球化；二是通过绿色战略驱动全球经济的可持续发展；三是以企业家韧性精神引领全球化新模式探索，为世界经济注入新动力。

以本土化推动全球化

李东生认为，从最初出口产品到目前的出口工业能力，TCL已走过24年全球化经营历程。实践表明，全球化成功的精髓在于本土化。

(资料图)

李东生说，落实在行动上，TCL正坚持做三件事。

一是融入本地，为所在地经济社会发展提供贡献。一家能够为本地经济和社会发展提供贡献的外国企业，就会受到所在国和民众的欢迎。这意味着致力于成为本地经营者：雇佣本地员工，在本地纳税，在本地设计、生产，销售给本地消费者，并做好本地化服务。

二是出口工业能力，赋能当地产业链。企业全球化竞争早已进入产业链竞争阶段，在本地构建完整的产业链是根植所在国并实现长期经营的应有之义，通过自身拥有全球竞争优势的工业能力的输出，去帮助不同市场提升供应的稳定性，带动当地制造能力的提升。

三是构建产业生态，与全球合作伙伴合力推进产业创新升级。2021年9月，TCL推出“旭日计划”，计划在5年内投入不低于200亿元人民币，通过参与行业标准制定、开放技术和数据平台、联合研发、产业投资等途径，与全球合作伙伴共建产业生态，合力推动产业创新升级。截至目前，“旭日计划”已达成多项国际合作。

以绿色战略驱动可持续发展

地球只有一个，气候危机是全人类的危机，积极应对气候危机是全球共识。

必须认识到制造业是全球温室气体排放的重要来源之一，占据了总排放量的三分之一。特别是在钢铁、水泥和塑料等重要材料的生产过程中，面临着大量温室气体的排放，尤其是二氧化碳。

减排，意味着需要企业投入资金和成本上升。中国文化自古奉行“天下兴亡，匹夫有责”，一个负责任的企业公民，必须将绿色发展战略纳入长期经营因素进行考量，以科技创新等手段推动经济社会的可持续发展。

研发绿色产品是解局的第一把密钥。布局绿色产业，是践行绿色发展的关键举措。构建绿色产业链，助力成员企业及产业链上下游提升绿色发展水平。2021年，TCL科技成功落地全国首笔基于企业低碳评价的供应链金融的“绿色碳链通”业务，推动生态伙伴更有动力地进行节能减排改造。

以企业家韧性精神为经济注入新动力

什么是企业家精神？李东生的体会有以下三点。

一是全局观与长期主义。作为企业“船长”，企业家要有大格局观、战略前瞻能力和长期主义，看得准，走得稳。企业应更积极地拥抱全球化，参与全球协作，共建健康稳固的产业链。企业家和企业的最佳选择，就是思变求新，通过对内提升效率，对外优化供应链等方式，为企业的可持续发展做好准备。

二是以创造性思维应对全球化挑战。在创新商业模式和策略方面，可考虑采用数字化技术、可持续发展和社会责任等方面的创新，以适应全球贸易规则的重构；在跨界合作和伙伴关系方面，探索与创新型初创企业、学术机构和非营利组织等的合作，共同研发新产品、探索新市场，合作共享资源和风险；在敏捷适应和变革能力方面，鼓励员工尝试新的方法和思维方式，并建立鼓励创造性思维的组织文化，培养企业灵活性和创新能力，以更快速、高效地适应和应对变化。

三是以企业家担当与毅力带领企业突破重围。他认为，企业家素质最重要的内涵有三项，首先是担责，作为企业的发动机，要不断给企业的发展输送正能量；其次，企业家要把握战略机遇，带领企业行走在正确的轨道上；第三，企业家要有领袖气质，凝聚团队的精神和力量，大家愿意跟着走。

李东生说，企业家不仅个人要经得起挫折，更要推动在企业内部建立具有足够“韧性”的企业文化和组织架构，唯有如此才能抵御外部的不确定性。商业领袖们不能被动地应对风险，其成败将取决于对“韧性”的投资。

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