以数字化诊断服务对“症”下“药”，华为云让“数实融合”精准高效

【资料图】

当下，数字经济正在成为重组要素资源、重塑经济结构、改变竞争格局的关键力量。随着我国将发展数字经济作为把握新一轮科技创新和产业升级的战略选择，越来越多的先行者开始在数字经济与实体经济的融合探索中高歌猛进。

7月25日，2023数字经济和实体经济深度融合全国行·深圳站活动隆重开启。此次活动以 “数实融合 智创未来”为主题，邀请多位专家学者拆解当前数字新技术、新实践、新成果。期间，华为云也带着“百城万企中国行”专项行动——华为云数字产业高质量发展大会惊艳亮相。值得一提的是，在本次大会中，荣获“深圳市数字化转型领军企业”奖项的多家企业均使用了华为云数字化诊断服务。通过对“症”下“药”，华为云从体制机制、管理体系、信息系统改造、智能化升级等多个维度提出优化策略，帮助众多企业精准高效地实现数字化转型升级。

华为云数字产业高质量发展大会-数字化转型领军企业授牌仪式

特别是随着深圳市近年来锚定数字化战略，加速推进“数实”深度融合，拥有数字化转型全栈能力的华为云更是基于国家数字化经济发展刚需，依托三十年技术积累与数字化转型经验，为千行百业创新打造数字化“云底座”和“使能器”。自2022年起，深圳市工信局正式启动2022年度制造业数字化转型咨询诊断工作，旨在面向中小企业打造提供“诊、转、育、服“的一揽子数字化服务。在与政府政策同频共振的过程中，华为云数字化诊断也助力越来越多深圳市企业迈出数字化转型第一步。

众所周知，在产业经济数字化背景下，数字化诊断是对工业制造型企业模型化、结构化、专业化的洞察。以华为云服务深圳市盛鸿运科技有限公司的案例来说，华为咨询诊断团队深入企业现场开展诊断调研，并同企业高层及各部门业务主管以访谈、生产现场参观走访等方式，对企业的研发、销售、采购、生产、人事、设备、品质等各部门的业务运转现状和实际执行情况进行调研，充分采集诊断证据。调研发现，盛鸿运存在企业信息化薄弱、部门间形成信息孤岛、缺乏可视化管理、计划排产能力不足等问题，生产效率受到制约，企业发展面临瓶颈。对此，华为云为企业设计了“三阶段推进路线”。第一阶段，从顶层设计出发，制定企业数字化转型规划，设计数字化发展蓝图，明确数字化发展方向和目标，并在团队、人才、设备、网络安全等多个层面筑牢基础。第二阶段，以推进数字化专项建设为核心，华为云帮助企业提升各业务环节信息系统覆盖和应用水平，保障信息系统建好、用好、维护好。第三阶段，华为云帮助企业推动系统集成，实现多个业务环节全程数据采集、传输、调用、管理。

不同的企业，在数字化转型方面会遇到不一样的难点与痛点，因此更需要做到对“症”下“药”。比如，在服务力劲集团深圳领威科技有限公司的过程中，华为云团队就发现该企业尽管已经开始探索数字化转型，但由于场景众多且缺乏统一规划，企业难以精准聚焦场景，各系统间壁垒严重，部门工作效率低、部门信息不协同等问题依然突出。针对这个特点，华为云为其量身打造了数字化转型方案，按照战略规划-信息化建设-数字化转型的推进路线，华为云为企业明确了方向、目标、节点和具体的方法论，让企业很快就收获一系列转型成果。

目前，华为云数字化诊断治理服务目前面向不同领域的企业及产业集群，可以提供全面的深度诊断、成熟度评估、产业升级分析、创新治理和专家咨询等服务，基于华为云的产品和服务，发掘企业高质量发展的关键路径，为其转型升级提供解决方案。聚焦科学的诊断模型、丰富的实践经验和高效的服务方案三大价值，全方位推动客户加快数字化转型升级。依托全国180余个赋能云创新中心、5万余家工业企业需求，华为云建设了超100人的顾问团队，覆盖制造企业研发，生产，管理，采购，物流等方向。与此同时，华为云还通过实践不断优化诊断模型，更精准匹配企业需求。

未来，随着“百城万企中国行”专项行动向纵深推进，华为云也将继续积极参与系列城市峰会、产业数字化赋能与央国企深度用云等专项行动，进一步聚焦数字政务、工业数字化、AI赋能产业、央国企深度用云等领域，充分满足企业及产业集群在数字化转型过程中的各类诉求，助力企业打通数字化转型的最后一公里，让企业与产业集群真正从中获益，也为我国“数实融合”事业发展持续赋能助力。

标签：