时代伯乐：未战先胜，助力企业战略规划能力提升--伯乐商学【增长特训营】7月训战顺利结课

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7月8至9日，由时代伯乐主办的《未战先胜：战略规划及年度计划》伯乐商学增长特训营在深圳市龙岗区天安云谷国际会议厅顺利开展。近百名来自全国各地的优秀企业家代表汇聚深圳，怀揣着对企业经营发展探索的初心，共同开启为期两天的增长特训营集训课程。

时代伯乐董事长蒋国云博士在活动中致辞，他表示创业是一个极其专业的过程，没有经过专业的训练很难发生必然的成功，希望大家能利用好这次学习和交流的机会，切实解决企业发展面临的问题，这也是时代伯乐开展伯乐商学系列训战的初衷。

本次课程由来自知名跨国企业背景的专业导师主讲。在课程正式开始之前，各团队都提出了当前公司发展所面临的挑战，涉及战略规划、产品业务推广、组织和文化建设等多个方面。与会企业学员们期望能在接下来的课程中找到这些问题的答案。专业导师以“胜兵先胜而后求战，将能而君不御者胜”为主题开篇，从公司经营和管理的角度解析了公司制定战略的思路和重点，介绍了公司经营管理痛点的应对方法，并给出解决公司阶段问题的专业模型。在课程中，导师强调了战略对企业未来发展的重要作用，并用“看三步*半步是战略创新的艺术，把握好节奏是体现战略水平的高度”概括了企业战略创新的要点。

这些观点引起了在场企业家的强烈共鸣。通过现场交流和互动，学员们在企业组织和经营管理方面有了更加清晰的认识。随后，在场企业学员们运用训战课程所学对各自业务进行深入分析，并通过演练输出成果、探讨共识。专业导师对输出成果进行精彩点评并提出针对性建议。

本次训战凝结了大量企业经营管理的干货培训，一边学习，一边实战，一边输出，用实战检验学习结果，以提升企业经营过程中的实际可运用思维与模型，助力企业实现高速增长。卡本医疗董事长章世平在率队参与训战中提到，为适应公司成长速度，卡本医疗对团队的管理水平提出了更高要求，希望通过一系列的课程学习吹响企业增长的共识号角。盈月晨星董事长王君认为，伯乐商学课程内容对企业经营管理具有实战性，很适合带领团队一同学习，促进团队共识。同时，价值在线董事长苏梅表示，此次培训既有针对性的建议也有专业的分析方法，这些都是帮助企业找差距、补短板的工具，对企业发展很有价值。

长期以来，时代伯乐不断打磨提升项目企业核心竞争力的办法和经验，搭建完善的项目企业赋能体系，为企业提供全方位的基本管理方法和实用工具，协助企业制定发展战略并提升经营能力。

“干部强则企业强，企业强则产业强 ，产业强则中国强”，这是伯乐商学设立的初衷，也是时代伯乐以强盛中国产业为使命的企业文化价值观的体现。时代伯乐作为一家深耕本土的投资机构，不只是简单为企业提供资金上的对接，而是提供全方位的陪跑服务，坚持“授之以鱼亦授之以渔”的理念，为企业做参谋，与企业共同成长，助力企业成长为强盛中国产业的中坚力量！

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