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环球微动态丨深耕企业经营场景,金融机构助推企业数字化转型


(资料图片仅供参考)

当前,数字经济正推动生产方式、生活方式和治理方式深刻变革。金融机构如何助力企业加速数字化转型?28日,招商银行推出“企业数智金融”品牌,集合“线上金融”“财资管理云”“场景金融”三大服务,通过输出金融科技能力、开展业务创新、拓宽服务半径,助力企业数字化转型开新局。

数字经济时代,金融机构要实现“迎风而上”,除了加速自身的数字化转型,自我改造成适应数字时代的企业,打造数字化、智能化服务,实现体验和服务效率的跨越式提升外,还需要融入企业的数字化转型浪潮,深入企业经营场景,助力企业数字化转型。

从招行2022年年报来看,其公司客户基础服务线上化率达95.65%,融资业务线上化率达到82.14%,外汇业务线上化率达到65.49%。此次,招行推出的“企业数智金融”品牌,依托金融科技打通了账户、结算、融资和外汇业务的全流程,企业仅需一次临柜,即可在招行企业网银、企业App、小程序、门户网站、公众号、云直联等全网络渠道完成后续95%业务需求的在线处理。

企业在发展和规模扩张的过程中,会逐步采取多主体、跨区域乃至全球化的经营模式,财资管理需求也随之升级。出于优化成本效率等考虑,无论企业处在何种发展阶段,提高财资管理数字化水平都是一道必答题。

基于自主技术研发,招行自2007年开始向企业输出财资管理数字化服务CBS。过去CBS聚焦于为行业头部企业提供财资管理解决方案。因应成长型企业数字化转型需求以及招行全客群分层分类服务体系建设需要,打造了财资管理云“尊享版、专业版、标准版、单户版”服务,满足头部企业、扩张型企业、成长型企业乃至初创型企业在不同发展阶段、不同管理模式下的财资管理统一“看、管、调、联”和智能分析决策需求,帮助企业提升财务金融资源配置效率,实现降本增效和价值创造。

随着业务版图的不断扩大,越来越多企业异地设立经营机构。传统商业银行如何打破总、分、支行的组织架构隔阂和跨机构信息竖井,助力企业跨区域高效经营,招行在业内率先通过数字化基础设施建设、多层级跨区域组织机构柔性协同和全网络服务渠道的联动,实现统一服务标准和流程范式,让核心集团内各成员单位以及产业链、投资链客户均能享受账户统一开销变、异地代理见证询证、统一收款、授信额度安排和供应链融资等便捷服务。

此外,销售是企业商业逻辑的起点。企业往往存在扩大销售量、提升销售效率、加速销售回款、降低销售成本等痛点,招行为销售人员、财务人员提供销售前、中、后全链条业财协同服务,帮助企业智能拓客、高效收款。

供应链管理能否降本增效,关系到核心企业市场竞争力的打造。招商银行针对企业采购场景的寻源、执行和支付环节,提供供应链线上融资和采购极速支付一体化服务,帮助核心企业提升供应链管理的效率,强化供应链的稳定性。

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