深耕Led行业20余年，民营企业家在深“二次创业”助力高质量发展

一个始终笃定“干事创业创新”的深圳，之所以能不断续写“春天的故事”，核心是创新，载体是创业，途径是干事。对于深圳市艾比森光电股份有限公司董事长丁彦辉来说更是如此。

(资料图)

20多年前他白手起家创业成立的艾比森，逐渐发展成为LED行业头部企业。此时的丁彦辉在储能这个新赛道上开启职业“第二春”，他认为，这是时代赋予他全新的使命与梦想。“每个人的使命是不一样的，有的人觉得赚点小钱、照顾家庭，过好自己的小日子就够了，而我却喜欢做事，想在深圳这片创业热土上继续发光发热。”

历经20余年成为LED行业的翘楚

1996年，丁彦辉大学毕业，向同学借了五百块钱，坐了三天两夜的火车到广州，后来又来到深圳开始创业，经过种种困难，2001年深圳市艾比森光电股份有限公司前身深圳市艾比森实业有限公司正式成立。公司有了起色之后，开始进军海外市场。2005年开始，逐步走上正轨，连续12年单品牌LED显示屏产品出口额都稳居行业第一。

目前，艾比森拥有2000多名员工，艾比森集团包括深圳总部、惠州制造基地以及艾比森美国、德国、日本、俄罗斯、巴西、艾比森会务、艾比森投资等14家海内外公司，拥有国际领先的自动化生产设备和现代化的实验室、专业的管理、研发、生产及完善的销售和服务团队，产品远销欧洲、美洲、非洲等140多个国家和地区。22年来，艾比森已然在LED行业稳坐高位，成为业界翘楚。

这是一个典型的活力激荡的深圳创业故事。来自甘肃的丁彦辉和其他来自全球各地的奋斗者一起，每天都在缔造新的“深圳奇迹”。

2014年艾比森上市时，年度销售额高达10亿元，其中海外市场份额占比高达95%。2020年初，新冠肺炎疫情突然来袭，其海外市场受到严重冲击。对此，艾比森紧跟我国构建“双循环”新格局的步伐，开始着眼于打开国内市场。仅用一年多的时间，其国内市场销售额便突破10亿元。随着海外经济，复苏市场回暖，艾比森2022年度海外市场营业收入同比增长近80%。

“发展至今，艾比森已经不是一个简单的LED显示企业，我们在发展过程中形成了集战略布局、产品质量监控、供应链管理、销售管理平台搭建、营销渠道建设、流程体系和数字化建设为一体的管理方法和组织体系。”丁彦辉说。

“储能作为万亿级的赛道，进军这个新行业能够迅速把我们的经验、沉淀下来的能力以及深厚的人才储备转换成新公司实实在在的发展动能。”丁彦辉认为，艾比森系统化的知识和优秀的方法应该找到长坡厚雪的赛道进行复制。

2月6日，深圳市艾比森光电股份有限公司全资子公司深圳市艾比森投资有限公司与董事长丁彦辉、深圳市睿品存储合伙企业(有限合伙)拟共同投资设立深圳睿电绿能科技有限公司，主要负责新能源表后储能业务，从事包括户用储能、便携式储能、工商业储能在内的产品和解决方案的研发、生产、销售、代工、对外投资等。

创业经验形成体系 在深圳“再出发”

时隔20多年二次创业，和当年创立艾比森有很大区别。丁彦辉表示，当时手头只有2万块，所有都要靠自己去打拼和积累。但现在，哪怕一分钱都没有，凭借在行业内的积累和丰富的经验，都能整合各方资源、融到资。“企业家创业有天然的优势，成功率也更高。”

丁彦辉回忆，曾经，艾比森也不知道怎么进行战略管理，引入了IBM的战略方法，不知道供应链怎么管理，最后引入了德国的SAP的全套生产制造财务系统，不知道生产现场怎么管理，如何提高产品质量和效率，也是导入日本三菱的麦穗管理方法论。“这些问题都是跌过跤，交过学费才能学会。”

因此，创业的经验对于二次创业来说至关重要，企业发展的过程就是不断遇到问题、解决问题，总结经验，形成知识的过程。经验累积变成知识，归纳总结为各种管理方法，最后才变成了流程体系。

同样，在丁彦辉看来，企业文化往往在碰到问题时就发挥关键作用，当犹豫、迷茫、不知所措的时候，企业文化就站出来帮你解决问题了。在艾比森成立之初，就奠定了良好、正能量的企业文化。价值金三角从1.0版、2.0版到3.0版，发展到现在的4.0版，以诚信、感恩、负责任为核心，追求极致的真，生产至真的产品，提供至真的服务，还原至真世界。因此，艾比森的企业文化和价值体系也将在新公司得到沿用。

值得一提的是，创业成功后，丁彦辉有过很多选择，也曾在内地很多城市也进行过调研，但还是选择在深圳“再出发”。这和深圳的城市气质息息相关。未来，新公司可能将核心研发团队放在深圳，占地面积较大的制造中心可能会设在其他城市。

受“政策+市场”双重驱动 睿电绿能或将进入发展快车道

为什么会选择储能行业？受“政策+市场”双重驱动，全球储能市场进入了爆发期。当前，表前储能建设将进入建设高潮，同时海外能源危机的催化使家庭户储成为刚需，预计到2025年全球储能市场装机规模将达661.3GWh，新增装机市场规模将达10062.3亿元，中美欧将是全球储能装机主力，市场潜力巨大。

虽然很多人投身储能行业，但绝大部分未来都难以长期发展。丁彦辉认为，他的选择十分谨慎。早在2015年，他先后在6个新行业里考察，光储能行业，就组织过4个团队在3个月内调研100多个储能产业链公司，最后才选定储能创业。此次艾比森搭乘新能源储能的“东风”，主要业务涉及用电侧的户储和工商业储能领域，将为全球新能源客户提供中国储能方案，将加速推进可持续发展能源在全球范围内的普及进程。

据介绍，团队组建完成，从艾比森抽调出富有经验的老员工去开疆辟土，也会招兵买马，用良好的员工激励措施吸引有活力和干劲的年轻人。产品研发需3个月，6个月内产品就能上市。目前，新公司前期投入已达1000万，发展壮大后会对外进行融资，已有投资人有投资意向。

未来，睿电绿能将积极把握“碳达峰碳中和”国家战略机遇，顺应全球市场发展需要，战略布局万亿新能源赛道，其业绩或将进入发展快车道。

编辑 黄力雯 审读 韩绍俊 二审 张玉洁 三审 詹婉容

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