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深化国企改革,资阳取得哪些突破?如何继续突破? 每日快报

运用资本招商模式建基金引项目,拓展自营项目助力高新区、临空经济区加快发展,参与社会事业发展实现“小财政”办“大事情”,这是一年来我市深化市属国企改革取得的新突破。

破资金瓶颈,补人才短板,全力以赴抓项目促投资,是下步市属国企共同的努力方向。

5月4日下午,资阳召开市属国有企业座谈会,总结前期改革工作,分析存在的困难问题,进一步明晰改革重点。


(资料图片)

破冰破局

国企活力初步激发

签约引进资阳方特文旅、星河动力、高仙机器人、Keeway电动车、明略科技等项目190个;

解决市民服务中心配套不足问题,推动问题楼盘复工复产、老旧小区提质改造等民生事项;

市属国企投资建设的全市首家普惠性幼儿园——金柠幼儿园于今年2月开园运营;

会上,各市属国企纷纷晒出一年来深化改革成绩单。无论是经济战场,还是民生领域,市属国企的身影更加活跃,“主力军”作用越来越彰显。

国企强则资阳强,国企弱则资阳弱。2022年,市委直面“小市、弱市、穷市”基本市情,坚定将国资国企改革作为高质量发展的突破口,致力打开国资国企发展新局面。

一年来,聚焦“两降两提两做”,市属国企实现了从融资平台到“开路先锋”“排头兵”的定位之变,实现了从平台化到实体化、市场化的发展方式之变。

数据指标上,取得了“两个翻番、五个增长、一个下降”优异成绩,营业收入、资产总额、所有者权益、利润总额四项指标增速全省第一,资阳发展集团成为全市首个营业收入超过60亿元的企业。国企战线形成了自上而下谋改革、抓改革的生动局面,国有企业动力活力得到有效激发。

乘势而上

更深更广激发企业内生动力

市委主要领导指出,改革虽初有成效,但也存在经营发展方式较为粗放等一些突出矛盾和问题。

2023年是巩固深化国企改革三年行动成果,开启新一轮国企改革深化提升行动的开局之年。国企应该如何继续突破,杀出重围?

会上,各市属国企负责人纷纷谈思考、说打算。

推动党建与生产经营有机融合。资阳市文旅集团负责人表示,下一步,将针对下属4户混改企业,进一步探索党组织与股东会有效运行机制,充分发挥国有股东党建引领作用,推动国有企业党的建设全面严起来、实起来、强起来。

不断拓宽融资渠道。资阳市高投集团负责人表示,下一步将通过启动公司债券发行、策划自贸区专项债、持续优化融资结构等方式加大融资力度,以保障公司稳健运转。

“我们前期存在的主要问题就是对项目全过程管理不够精细,系统性、前瞻性不强,导致少数项目建设进度滞后,建设成本偏高。”资阳市港投集团负责人说,接下来将会对标国内外优秀产业新城投资运营商,不断提升服务项目的能力。

“在改革过程当中,我们公司经营性资产少、项目储备不足、业务单一、市场化运营能力不足等问题仍较为凸显,这也成为了制约我们发展的最大阻力。”资阳市水投公司负责人在剖析原因后表示,下步工作将在改体制、降成本、增营收、重融资上着重发力,推动公司加快改革前进步伐。

“人才短缺是最大的问题。”资阳市农发集团负责人说,近年来人才招聘越来越难,接下来将进一步探索和建立超额利润激励机制,以此吸纳更多的优秀人才。

国企改革,久久为功。各市属国企负责人表示,将以更大力度、更强决心、更优举措推进改革各项任务落地见效,为推动资阳高质量发展提供有力支撑。

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