从韧性社区走向活力城市：五个社区营造案例的经验分享

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2022第五届中国城市更新论坛，以“城市回归实处、更新协同共生”为主题，于2022年12月11日至12月16日在线上举行。

在分论坛《韧性社区，活力城市》中，社区商业创新实践先锋营发起人郑萍，同济大学社区花园与社区营造实验中心主任、四叶草堂理事长刘悦来，大鱼社区营造发展中心理事长、新华·社造中心/社会创新实验室主理人何嘉，上海一见图书馆创始人&CEO杨俭秋，上海瑞商联城运营中心总经理倪国圣，日光域集团董事长孙建东就《从韧性社区走向活力城市》展开讨论。

同济大学社区花园与社区营造实验中心主任、四叶草堂理事长刘悦来表示，社区花园项目的源问题是公共空间和共有空间的现实困境，即公地悲剧的问题。小区的景观从一开始非常好，到后来慢慢衰败，后面随着公众参与的方式不断进行变革，发生了一系列的变化。

在整个变化的过程中，其实是多方参与的过程，项目主体是企业，政府在过程当中起到了政策支持的作用，更重要的是民众，特别是周围社区居民的参与。

人人时代已经到来，如何构建人人社区？大鱼社区营造发展中心理事长、新华·社造中心/社会创新实验室主理人何嘉表示，这特别适合用植物生长的方式。他将这个过程比喻为培土、播种、成长、共生。共生不是终点，可能还需要进入新的一轮，需要不断优化土壤。何嘉指出，其实我们真正在做社区发展，是要做全过程，让它螺旋上升式发展的大的闭环，整个这个过程实际上是积累社会资本的过程。

上海一见图书馆创始人&CEO杨俭秋表示，社区图书馆是基于需求产生的，需要在运营层面不断尝试和社区里的各种关系，只有基于和社区共生的关系，才能在公共责任的层面上发挥出社区图书馆应有的作用。

上海瑞商联城运营中心总经理倪国圣表示，在社区商业里应该融入更多的主理人开展丰富的社群和社区消费的闭环，挖掘在地社群消费，把这些基础的消费整合到整个社区商业里面，形成闭环和更丰富的社群内容。

在社区商业里面，为什么提出韧性？倪国圣表示，韧性做的也是一种曲线的回归，以前大家更多的是强调特色化消费，现在更多的是在社区商业如何满足刚需、便利、高频的消费后如何更好地回归到家庭和人文，这将使整个消费的品质和消费的文化会更加融合。

日光域集团董事长孙建东表示，在韧性社区的大课题之下，可以给城市人群在郊区提供一个第二生活空间，让他们可以城里有套房，郊外有个院；城里有稳定的工作，郊外随时享受度假生活。孙建东认为，在每一个核心城市的郊区，都可以建立一批新型的、第二个家的生活空间，弥补城市空间的不足，满足城市人群回归自然天性的需求，可以让我们的城市变得更加美好。

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